Описание
Производитель: Собственное производство
Что дает транспортный аутсорсинг?
фиксация расходов по договорам (возможность планирования и бюджетирования);
вы можете сосредоточиться на основном бизнесе, не отвлекаясь на сопутствующие задачи;
снижение издержек;
гибкость компании к изменениям и росту;
использование чужого опыта и ошибок;
мы имеем больше опыта в решении специфических проблем, и в большинстве случаев выйдем из проблем с меньшими потерями;
уменьшение рисков наличия дополнительного персонала;
повышение качества и надежности обслуживания - мы даем гарантии и несем финансовую ответственность за качество выполняемых работ;
укрепление потенциала роста - для нас увеличение объема Вашего бизнеса, вероятно, не станет такой проблемой, как для собственной службы.
Кому нужен транспортный аутсорсинг?
Практически любое предприятие в своей деятельности сталкивается с необходимостью использования автотранспорта.
Это может быть: доставка товара своим клиентам, оказание сервисных/ремонтных работ, управление удаленными объектами, обеспечение работы функциональных подразделений (отдел продаж — клиенты, бухгалтерия — банк, налоговая и тому подобное) и, наконец, это имидж компании.
Конечно, если транспортное обслуживание является ключевым бизнес-процессом компании, то решение отказаться от аутсорсинга выглядит вполне логичным. Речь идет в первую очередь о такси, перевозчиках, прокатных компаниях, хлебопекарных компаниях, компаниях, занимающихся поставками питьевой воды и тому подобном.
Данный бизнес-процесс (перевозки, транспорт) для них ключевой, именно он формирует основную ценность (добавочную стоимость) компании. И поэтому она не должна от него отказываться.
С другой стороны, есть огромное количество предприятий, которые такжеиспытывают потребность в транспортном аутсорсинге. Большинству организаций в своей деятельности чуть ли не каждый день необходимо находить решение даже самых простых транспортных задач.
Это:
Доставка сырья на производство;
Доставка товара клиенту;
Перевозка материалов;
Вывоз мусора;
Переезд;
И многое-много другое…
То есть, без автомобиля предприятию не обойтись, но организация собственного транспортного отдела является далеко не самым эффективным решением.
Но даже в случае своего транспортного отдела в компании кто-то должен заниматься:
закупкой автомобилей,
регистрацией в ГАИ,
страхованием,
обеспечением своевременного технического обслуживания автомобилей,
организацией ремонтных работ в случае ДТП,
организацией хранения автомобилей,
выпуском на линию,
контролем использования и расхода ГСМ,
подбором и содержанием водителей,
а также разработкой и соблюдением нормативной документации и бухгалтерским сопровождением (путевые листа, списание ГСМ, учет отпусков и так далее).