Описание
Сбор информации, систематизация и анализ деятельности подразделения организации для построения прозрачного и эффективного процесса функционирования персонала.
Анализ бизнес-процесса подразделения компании – это поиск скрытых возможностей для развития и улучшения работы отдела и его сотрудников.
Этапы анализа: получение информации о текущей работе отдела, подготовка отчётов (итоговых схем), определение неэффективных участков функционирования подразделения, выработка решений: кадровые перестановки, обучение персонала, автоматизация, регламентация, оптимизация или реинжиниринг деятельности.
Результаты анализа для заказчика:
Для владельца:
1) прозрачный процесс функционирования подразделения;
2) эффективность работы сотрудников отдела;
3) определение путей минимизации расходов работы подразделения;
4) фиксация и устранение неэффективных действий в работе отдела.
Для компании:
1) схема документооборота отдела;
2) схема взаимодействия сотрудников отдела и сотрудников из других подразделений;
3) система инструкций, регламентов и функционирования системы автоматизации;
4) фиксация неэффективных действий работы отдела списком и на схеме;
5) схема временных затрат деятельности отдела.
Производитель Собственное производство