Описание
Производитель: Прогресс
Практический курс повышения квалификации состоит из двух модулей: 1) практикум по организации Бережливого производства с элементами бизнес-симуляции; 2) практикум по освоению системы 5S для повышения эффективности производственных и офисных процессов.
ДЛЯ КОГО:
для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие производственной системы, директоров по развитию, для руководителей подразделений
БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ:
Семинар проводится регулярно. Чтобы узнать следующую дату, пожалуйста, обратитесь в Службу записи ЦНТИ Прогресс по телефону 8-800-333-88-44 (бесплатный звонок по России). Также мы можем провести любой из семинаров ЦНТИ Прогресс в корпоративном формате на вашем предприятии в любом городе России. Звоните!
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ:
МОДУЛЬ 1. Бережливое производство. Практикум. Основные понятия концепции "Бережливого производства". Виды потерь с примерами из практики предприятий. Характеристика производственной ячейки. Создание системы вытягивания. План действий в TPM (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования). Встраивание качества, выравнивание и быстрая переналадка. Практика внедрения Lean на отечественных предприятиях. Бизнес-симуляция, в ходе которой моделируются взаимодействие служб и подразделений предприятия при выполнении заказа.
МОДУЛЬ 2. Система 5S - система рационализации рабочего места. Практикум. Цели, принципы, предназначение и преимущества системы 5S. Принципы пошагового внедрения системы 5S: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, системное поддержание порядка. Преимущества и правила визуализации производства. Практические занятия по освоению системы 5S.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА - НА САЙТЕ ЦНТИ ПРОГРЕСС