Описание
Семинар поможет ознакомиться с основными методиками и инструментами управления качеством, оценить достигнутый уровень качества и сформировать алгоритм действий по разработке и внедрению мероприятий по оптимизации процесса обеспечения качества.
ДЛЯ КОГО:
Для директоров по качеству, руководителей службы качества и других производственных подразделений, для всех заинтересованных специалистов.
БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ:
30 ноя - 4 дек 2015
14 мар - 18 мар 2016
16 мая - 20 мая 2016
28 ноя - 2 дек 2016
Семинар проводится регулярно. Чтобы узнать следующую дату, пожалуйста, обратитесь в Службу записи ЦНТИ Прогресс по телефону 8-800-333-88-44 (бесплатный звонок по России). Также мы можем провести любой из семинаров ЦНТИ Прогресс в корпоративном формате на вашем предприятии в любом городе России. Звоните!
В ПРОГРАММЕ:
Основополагающие принципы построения системы менеджмента качества (СМК) на предприятии. Серия стандартов ISO 9000, включая последние изменения стандарта ISO 9001:2015.
Оценка соответствия разработанной СМК требованиям стандарта. Практическое занятие: техника проведения внутреннего аудита.
Оценка достигнутого уровня качества и определение текущих и потенциальных проблем с качеством. Производственные показатели управления качеством. Система показателей качества функционирования предприятия в целом (KPI).
Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приёмы их использования: Бережливое производство, Система 6 Сигм, Система 5S, Всеобщая система управления качеством TQM и др.
Совершенствование СМК на основе внедрения комплексной системы менеджмента качества Кайдзэн (постоянное совершенствование).
Оптимизация процесса управления качеством.
Производитель Прогресс