Описание
Производитель: Прогресс
Цели и задачи семинара: получить знания о реально работающих практических инструментах, повышающих до 99% долю заказов, выполненных в срок, сокращающих незавершенное производство и производственный цикл. Выявить ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей предприятия. Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением.
ДЛЯ КОГО:
для руководителей предприятий, директоров по производству, операционных директоров, финансовых директоров, коммерческих директоров, руководителей планово – экономических отделов, директоров по развитию.
БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ:
28 окт - 30 окт 2015
Семинар проводится регулярно. Чтобы узнать следующую дату, пожалуйста, обратитесь в Службу записи ЦНТИ Прогресс по телефону 8-800-333-88-44 (бесплатный звонок по России). Также мы можем провести любой из семинаров ЦНТИ Прогресс в корпоративном формате на вашем предприятии в любом городе России. Звоните!
ОТЗЫВЫ ВАШИХ КОЛЛЕГ О СЕМИНАРЕ:
"Семинар хорош. Открыл для меня пути решения многих вопросов". Салашинский Святослав Валентинович, начальник производства ООО "Сибирский продукт"
"Полезно, практично, ново. Огромная пища для размышлений, нет предела для улучшений". Хабаев Константин Зиновьевич, заместитель директора по производству, Улан-Удэнский ЛВРЗ филиала ОАО "ЖДРМ".
"Чрезвычайно полезный семинар. Не терпится внедрить полученные знания в своей компании". Гультяев Валерий Александрович, коммерческий директор, ООО "Сконто".
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА - НА САЙТЕ ЦНТИ ПРОГРЕСС
ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ ВЫДАЕТСЯ:
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).