Описание
Это услуги, связанные с повышением эффективности системы управления продажами и действующей организационной структуры компании клиента.
Разработка базовых инструментов управления:
стратегия и структура организации, взаимоувязанные между собой;
эффективное разделение функций и полномочий между подразделениями и сотрудниками компании;
система стратегического и оперативного планирования деятельности компании;
эффективная система контроля над исполнением;
реализуемая система внутренних корпоративных стандартов;
оптимизированный административный документооборот, обеспечивающий управленческие процессы.
Аудит системы управления как части системы продаж. В рамках проекта анализируются и оцениваются:
организационная структура, фактически существующая в компании;
принципы управления, которые применяются в компании;
инструменты управления, которые используются в компании;
система планирования, организации и контроля, используемая в компании;
взаимодействие между подразделениями и координация их действий;
система мотивации;
другие вопросы.
Итоговый отчет детально описывает существующую систему управления с точки зрения ее ограничений и содержит набор первоочередных рекомендаций.