Складская логистика. Организация работы склада. Управление складом

Описание

Производитель: Институт прикладных исследований в цепях поставок и логистике (ИПИ ЦПЛ)
Авторский семинар высококлассного эксперта в области складской логистики, человека знающего как разработать концепцию склада, а самое главное реализовывал проекты организации склады с нуля – Игоря Скринника. Этот двухдневный семинар вобрал в себя весь опыт и профессиональные знание автора, что делает его бесценным для специалистов желающих сделать рывок в понимании складской логистики и получить необходимые знания в области складской логистики сжато и без «воды».

Целевая аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей служб и отделов логистики, руководителей и сотрудников складов производственных и торговых компаний.

Содержание семинара:

1. Функционал и особенности различных типов складов
1.1. Показатели эффективности работы складов
1.2. Показатели эффективности использования ресурсов предприятия
2. Разметка складов
2.1. Территориальное и горизонтальное зонирование
2.2. «Плавающие» границы зон
2.3. Внутрискладские транспортные потоки, маршрутизация
2.4. Расчет потребности в площадях, технике и оборудовании для различных зон склада
2.5. Унификация ячеек хранения по типоразмеру
2.6. Объемно-весовые показатели
2.7. Варианты зоны комплектации
3. Схема работы складов
3.1. Технологические процессы и карты на складах
3.2. Методика упрощенного расчета потребности в ресурсах
3.3. Оптимизация потребности в ресурсах
3.3.1. Совмещение и разделение технологических процессов по времени и по месту
3.4. Режимы работы склада
3.4.1. Сменная работа
3.4.2. Пересечение смен
3.4.3. Условия и график поставки
3.5. Оптимизация отгрузок
3.6. Оптимизация заявок на комплектацию
3.7. Статус товара
4. Приемка товара
4.1. Организация работы и документооборота приемки товара
4.2. Приемка по количеству и качеству, маркировка, создание "места хранения"
4.3. Претензионная работа при приемке
5. Хранение товара
5.1. Система хранения
5.2. Адресное хранение
5.3. Фиксированные и плавающие места хранения
5.4. Размещение товара согласно анализу расхода
5.4.1. Принятие решения и оформление товара на хранение
5.4.2. Внутрискладские перемещения товара
5.5. Типы инвентаризации
6. Комплектация заказов
6.1. Документооборот при комплектации
6.2. Типы и очередность комплектации
6.3. Требования к персоналу, разделение функций
6.4. Складская техника при комплектации
6.5. Методы контроля правильности сборки и маркировка собранных заказов
6.6. Претензионная работа с потребителями
7. Отгрузка товара
8. Системы учета: на складе, на удаленном складе, на нескольких складах
8.1 Организация прямого и обратного информационного потока на складе
8.2. Организация документооборота на складе
8.3. Технические средства учета товара
8.4. Технические средства контроля складской деятельности
8.4.1. Бар-код
8.4.2. Райд-терминалы
9. Персонал
9.1. Штатное расписание
9.2. Специализация персонала
9.3. Основные профессии сотрудников склада
9.4. Основные методы расчета потребности в персонале
9.5. Должностные инструкции
9.6. Методы подбора персонала
9.7. Технологические карты рабочих процессов
9.8. Управление персоналом
9.9. Варианты материальной ответственности
9.10. Мотивация сотрудников (мониторинг общего уровня, выделение ответственности)

Продолжительность семинара: 2 дня

Автор-ведущий семинара: Скринник Игорь

Стоимость участия: 20 400 руб.
В стоимость участия включено:
- печатные раздаточные материалы, с полной информацией по содержанию семинара;
- питание в течение занятий (обед и 2 кофе-брейка);
- сертификат о прохождении семинара.